Boxenstopp K.I.
Wenn Sie als Führungsteam frühzeitig vom Wettbewerbsvorteil K.I. profitieren wollen, bedeutet das eine Digitalisierungs- bzw. K.I. Strategie zu entwickeln.
Bevor wir gemeinsam einen Soll Zustand bzw. eine erste K.I. Vision für Ihr Unternehmen erstellen, schauen wir zusammen auf den Ist-Stand und die möglichen kurz- und langfristigen Potentiale.
Beim Entwickeln unserer ersten K.I.-Roadmap denken wir mehrdimensional: Welche Daten und Anwendungen ermöglichen uns Quick Wins und welche Anwendungsfelder sind komplexer und müssen langfristig bearbeitet werden?
Wo müssen wir lernen, wo uns Unterstützung holen? Wer muss intern eingebunden werden? Kommunikation und Story Telling: Welche Kanäle und Zielgruppen gilt es im Blick zu behalten?
Projektmanagement: Welche agilen Verfahren passen zu uns, wo und wie binden wir die neuen Projektideen an, wer sind unsere Treiber und Schlüsselfiguren und wie ist unser ideales Timing?
Wir empfehlen für den Boxenstopp K.I. zwei Tage sowie eine Vorbereitungsphase mit ausführlichen Vorgesprächen, um die Ausgangslage zu erfassen: Mit welchen Daten, Systemen und Prozessen wird gearbeitet?
Welche Erwartungen gibt es an die K.I. – Transformation? Wie immer erstellen wir für unsere Kunden ein individuelles Veranstaltungs-Design.