Ralf Messbacher - enabling for change
  • Change Management
  • Team
  • Führung
  • Training
  • Suche
  • engl.  
  •   deut.
  • Change-Werkstatt
  • Kundenstimmen
  • Wir sind für Sie da!
  • Selbstverständnis
  • Referenzen
  • Profil Ralf Messbacher
  • Coaching-Studio Kassel
  • Vortrag
  • Freunde und Partner
  • Anmeldung zum Newsletter
  • Newsletterarchiv
  • Kontakt / Impressum
  • Datenschutz
  • Change Management
    • Trends
      • Fusionen und Übernahmen
      • Wandel von Innen
      • Industrie 4.0
      • Wandel beschleunigen
      • Beteiligung im Change
    • Story
      • Vom Change zur Transformation
      • Ihre Change-Kommunikation
      • Organisationskompass
      • Wheel of Change
      • Story: Einführung Balanced Score Card
  • Team
    • Trends
      • Kreativ im Team
      • Erfolgsfaktoren für kreative Teams
      • LEGO® SERIOUS PLAY®
      • Moderation - Neue Ziele anpacken. Themen auf den Punkt bringen.
      • Mediation: Konflikte lösen. Win-Win-Situationen schaffen.
      • Arbeitswelt 4.0: permanent online?
    • Story
      • Phasen der Teamentwicklung
      • Das 360-Grad-Feedback
      • MBTI: welcher Change-Typ bin ich?
      • Aufbau internationaler Produktteams
      • Gesundheit für Teams - 2 tägiger Workshop
      • Erfahrungsbericht Teamentwicklung
      • Scrum@non IT
      • Souverän unter Belastung
  • Führung
    • Story
      • Coaching
      • Erfolg durch Haltungsziele
      • Führen in der Krise
      • Fibel: In Führung gehen
      • Lateral Leadership
      • Story: Führungsteam Indien
      • Story: Shopfloor Management
      • Führen im Wandel
      • Scrum und Agile Leadership
    • Trends
      • Führen auf Distanz
      • Führungskompetenz Kreativität
      • Innovationen führen
      • Führung stressfreier gestalten
      • Computer übernehmen Führungsaufgaben
      • Führen in der VUCA-Welt
      • Digital Leadership
      • Design Thinking
      • Führung von flexibler Arbeit
      • Stressstudie „Entspann dich, Deutschland“
      • Executive Coaching
      • Buchempfehlung: „Alles super – und selbst?“
  • Training
    • Trends
      • Erweiterung der Komfortzone
      • Interkulturelles Training
    • Story
      • Inhouse Training zum Change Facilitator
      • Story: Facilitators@Bosch
      • SAP-Einführung in den USA
  • Suche
Sie sind hier:
    • Change-Werkstatt
    • Kundenstimmen
    • Wir sind für Sie da!
    • Selbstverständnis
    • Referenzen
    • Profil Ralf Messbacher
    • Coaching-Studio Kassel
    • Vortrag
    • Freunde und Partner
    • Anmeldung zum Newsletter
    • Newsletterarchiv
    • Kontakt / Impressum
    • Datenschutz
    • Suche

    Coaching und Organisationsberatung

    messbacher Coaching und Organisationsberatung steht für die Gestaltung hochwertiger Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams.
    Experten aus unterschiedlichen Diszipli­­nen und mit langjähriger Industrieerfahrung arbeiten dabei Hand in Hand für internatio­nale Kunden. Ob Gestaltung von Change-Prozessen, Strategieworkshops, Teamentwicklung oder individuelle Trainings- und Coachingeinsätze: Erstes Ziel ist die Entwicklung von kreativen Lösungen mit dauerhafter Wirkung.

    Ihr Ralf Messbacher

    Aktuell:

    1. Fibel Change-Management (PDF)
      Aus der Praxis für die Praxis wollen wir Sie dabei mit bewährten Instrumenten aus unserer Arbeit unterstützen. 

      Ganz nach unserem Motto enabling for change finden Sie wichtige Hinweise, wie Sie Menschen in Veränderungsphasen dabei helfen können, Energie und Motivation für die Umsetzung neuer Verhaltensweisen freizusetzen. Besonderen Wert haben wir auf die eigentliche harte Phase der Veränderung gelegt (Move/Verändern) und an dieser Stelle noch das Wheel of Change nach Rosabeth Moss-Kanter als Exkurs und Checkliste abgebildet.
       
    2. Zusammenarbeit im Team (PDF)
      Zusammenarbeit in Teams ist das Rückgrat jeder Organisation und gewinnt in Organisationen, die immer häufiger komplexen Veränderungen unterliegen, stetig an Bedeutung. 

      Mit der Teamfibel möchten wir zeigen, wie Teams funktionieren und welche Werkzeuge in der Teamentwicklung einsetzbar sind.

      Die Teamphasen nach Tuckman helfen Teammitgliedern und Führungskräften dabei, Rollenkonflikte zu überwinden, und gemeinsam von der Orientierungs- in die Leistungsphase zu kommen. 

     

    Zu meiner LinkedIn Seite:

    Change Management

    Change Management

    Neues als Chance begreifen.
    Aufbruchstimmungen erzeugen.
    Veränderungen gestalten.

    Der sicherste Weg zum Erfolg sind Veränderungsfähigkeit und Weiterentwicklung. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Situationen. Ich gebe Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen die Struktur und die Begleitung, die Sie brauchen, um das Beste aus Ihren Ressourcen zu machen. >>>

    Team

    Infos zur Teamentwicklung

    Situationen klären.
    Standorte bestimmen.
    Schnell auf den Punkt kommen.

    Ein starkes Team werden, um bestehen zu können. Die Unterschiede der Einzelnen werden zum Motor für das Ganze. Das Ergebnis einer kurzen Auszeit in einem bewusst veränderten Kontext: Klare Vereinbarungen schaffen Motivation und Vertrauen. >>>

    Führung

    Coaching Führungskräfte

    Wichtige Entscheidungen vorbereiten.
    Kräfte bündeln.
    Wegen eine neue Richtung geben.

    Gerade Führungskräfte und Projektleiter müssen ständig die Balance halten.
    Dabei souverän und flexibel zu bleiben, kann ein Ergebnis unseres gemeinsamen Coachingprozesses sein. >>>

    Training

    Training für Führungskräfte

    Neues lernen.
    Wissen vermitteln.
    Kompetenzen erweitern.

    In kurzer Zeit Fähigkeiten erlernen, die gebraucht werden. Nach gesetzten Zielen werden Lernprozesse organisiert, die übertragbar sind und schnell Erfolg bringen. Nachhaltig, natürlich. >>>

    Change-Werkstatt

    Change Werkstatt bedeutet: auf Augenhöhe die eigenen aktuelllen Change-Projekte mit Fachkollegen diskutieren zu können, neue Ansätze und Methoden gemeinsam auszuprobieren und dann mit einem neuen Blick zurückzukehren.
    Neue Termine nennen wir Ihnen gerne auf Anfrage!
    >>>

    messbacher
    Coaching und Organisationsberatung


    Schanzenstrasse 79 · 34130 Kassel
    +49 (0) 561 – 400 98 07
    +49 (0) 160 – 855 56 15
    info@messbacher.de
    Impressum