Veränderungsmanagement.
Neues als Chance begreifen.
Aufbruchstimmungen erzeugen.
Veränderungen gemeinsam gestalten.
Die eigenverantwortliche Gestaltung von Veränderungen ist zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil geworden. Immer kürzer werdende Veränderungszyklen mit oft unklaren Ursachen und Treibern führen in Organisationen bereits heute zu einer wachsenden Komplexität bei der Gestaltung von Veränderungen. Auch in Zukunft werden Führungskräfte zusätzlich zu ihren eigentlichen Steuerungsaufgaben das Führen von Veränderungsprojekten übernehmen. Für Veränderer, Schlüsselfiguren und Betroffene gilt es, weiterhin aktuelles Know-how aufzubauen, Modelle und Konzepte in die Praxis zu übertragen und auf ihre Alltagstauglichkeit zu überprüfen.
Aus der Praxis für die Praxis können wir Sie beim Change Management mit den bewährten Instrumenten aus unserer Arbeit unterstützen.
Das können wir für Sie tun:
- Verzahnung mit Enabler-Funktionen: Einbindung der Personalentwicklung
- Einbindung und Begleitung der Führungskräfte und Schlüsselpersonen
- Das richtige Timing für Interventionen und Kommunikation setzen
- Synchronisation: Verzahnung der einzelnen Interventionen mit bereits Vorhandenem
- Entwicklung einer zielorientierten Beratungsarchitektur auf der Basis einer ausführlichen Auftragsklärung
Der sicherste Weg zum Erfolg sind Veränderungsfähigkeit und Weiterentwicklung.
Ich gebe Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen die Struktur und die Begleitung, die Sie brauchen, um das Beste aus Ihren Ressourcen zu machen.
Ob große oder kleine Veränderungen:
Gefragt sind dabei die Kraft und Energie des gesamten Teams. Ich unterstütze Sie dabei, Neues als Chance zu begreifen und Altes wertzuschätzen, jeden Einzelnen dort abzuholen, wo er steht.
Veränderungsprozesse sind dynamisch. Sie leben von Emotionen, von Geschichten, die Überzeugungen generieren, und von Erfolgen, die Aufbruchstimmungen erzeugen.
Neue Wege in die Zukunft brauchen Orientierung.
Die Beratungsarchitektur entwickle ich gemeinsam mit meinen Kunden. Dabei plane und inszeniere ich die Veränderungsprozesse.
Als Berater und Prozessbegleiter arbeiten wir mit systemischen Methoden. Um Kommunikation, Kooperation und Vertrauen sowie eigenständige Problemlösung zu fördern, moderieren, trainieren und gestalten wir Change Management mit dem Ziel, unseren Kunden zu Stabilität und Erfolg zu verhelfen.