Nach einer ersten Analyse von Stärken, Schwächen, Opportunities und Risiken entwickeln wir gemeinsam im Management- oder Führungskreis mit Ihnen erste Szenarien für Ihre Organisation. Wenn es um die Entwicklung von tragfähigen Zielen und Szenarien geht, beginnen wir mit einer Visionsentwicklung als Ausblick und motivierende Perspektive. Damit verbunden ist oft die Sinnvermittlung mit einem Mission Statement als Grundlage für weitere Identifikation. Gerade in Transformationsprozessen geht es oft darum, Teams oder Bereiche bei der wechselnden Übernahme von neuen Verantwortlichkeiten zu unterstützen. Für eine spätere Zielentfaltung entwickeln mit Ihnen gemeinsam z.B. eine einfachen Balanced Score Card.
Ob Strategieklausuren, Lessons Learned Prozesse oder Großgruppenkonferenzen: Als Moderatoren strukturieren wir verschiedenste Dialogformate: Behutsam führen wir unterschiedliche Meinungen zusammen, schaffen Verständnis für unterschiedliche Positionen und arbeiten Kernthemen heraus. Gemeinsam bereiten wir von allen getragene Veränderungen vor, setzen Prioritäten und bewegen wichtige Hot Spots.
Sie möchten in kurzer Zeit das ganze Unternehmen, einen Bereich oder mehrere Teams gleichzeitig in Bewegung setzen, Veränderungen gestalten, Dialog erzeugen? Sie möchten 13, 30, 300 oder 1.300 Menschen für einige Stunden oder Tage zusammenbringen und ergebnisorientiert arbeiten? Wir sind Spezialisten in der Planung von Großgruppenverfahren. Dabei arbeiten wir mit bewährten Methoden wie z.B. World Café, Open Space oder Zukunftskonferenz.